Wir helfen Teams, die vorankommen wollen, messbare Ergebnisse mit KI zu schaffen. Gemeinsam entwickeln und treiben wir echte KI-Anwendungen zum Erfolg.
webgoDas Potenzial ist real. Aber die eine Maschine, die alles out of the box löst, gibt es (noch) nicht. Deshalb stecken so viele Projekte fest oder gehen erst gar nicht richtig los. Wir treiben KI mit unseren Kunden täglich voran, von Start bis in den produktiven Betrieb.
Je nachdem, an welcher Stelle einer KI-Initiative Sie stehen, sieht Ihre Herausforderung völlig anders aus. Wir arbeiten auf allen drei Ebenen.
Sie hören „on track“, aber die Zahlen bestätigen das nicht. Das Problem: Ihnen fehlt ein systematischer Rahmen, um das zu hinterfragen.
Sie treiben ein Projekt, das von Agents und Vektoren bis zu organisatorischem Wandel und Compliance reicht. Fällt ein Strang durchs Raster, scheitert das ganze Projekt.
Sie machen aus manuellen Prozessen maschinengetriebene, und stellen sich täglich den Herausforderungen von Design, Aufbau und Evaluierung produktionsreifer KI.
Aus Dutzenden anspruchsvoller KI-Projekte entstanden und in der Praxis geschärft: eine erprobte Grundlage für Führung, Projektsteuerung und Engineering.
Ein halber Tag für Ihr Führungsteam, um eine gemeinsame Sprache für die Steuerung von KI zu entwickeln, damit Entscheidungen nicht länger aus dem Bauch heraus fallen.
Regelmäßige 1:1-Sessions mit einem Blue-Avenir-Geschäftsführer prüfen schwierige Entscheidungen vor dem Lenkungsausschuss.
Wir finden die Ursachen hinter einem festgefahrenen KI-Programm und liefern Ihnen ein bewertetes Urteil je Use Case: weiterführen, anpassen oder beenden.
Das SCALED-Framework. Sechs Kriterien (Stability, Coverage, Agnostic, Leaned-on, Evidenced, Delivered), die vorhersagen, ob ein KI-Vorhaben echten geschäftlichen Impact erreicht. Es macht aus „das fühlt sich festgefahren an“ einen konkreten, belastbaren Befund. Diese Perspektive liegt unter jedem Angebot oben: Deshalb gibt das Seminar der Führungsebene ein gemeinsames Vokabular statt Bauchgefühl, deshalb kann das Sparring eine laufende Entscheidung in einer Stunde auf die Probe stellen, und deshalb endet die Blockers Diagnosis mit einem bewerteten Urteil statt einer Meinung.
Neben unserem Projektgeschäft entwickeln und betreiben wir KI-Lösungen für B2B-Vertriebsorganisationen: konfigurierbar, ohne individuelle Entwicklung.
Identifiziert, qualifiziert und priorisiert Zielaccounts. Beobachtet Ihren Markt und erstellt personalisierte Ansprachen. Ihr Team konzentriert sich auf die Gespräche.
Ideal für: B2B-Organisationen mit einem aktiven Neukundenmandat.
Vollständige, strukturierte Transparenz über Ihren Außendienstmarkt: welche Accounts existieren, wo die Abdeckung schwach ist, wo Potenzial ungenutzt bleibt.
Ideal für: Organisationen mit einem strukturierten Außendienstteam.
Keine Werte an der Wand. Fünf strukturelle Gründe, warum Ihr Projekt bei uns eher wirklich ankommt.
Ein KI-Projekt verlagert eine Aufgabe mit Jahren an implizitem Urteilsvermögen auf eine Maschine. Die KI muss zur Organisation passen, sonst werden freigewordene Stunden nie zum P&L-Effekt. Darunter steckt echte Technologie, aber wir denken zuerst vom Geschäft her, dann von der Technik.
Entwickelt mit echten Nutzern, in regulierten Umgebungen, mit messbaren Ergebnissen. Individuelle Umsetzungsprojekte stehen neben Einsätzen unserer eigenen Produktlösungen.
Fallzusammenfassungen aus einer containerisierten LLM-Pipeline, jede mit vollständiger Quellenangabe.
Realisiert auf webgos eigener Infrastruktur unter strikter Datenhoheit.
Mehrstufiges LLM-Scoring und ein DSGVO-konformer Datenfluss.
Ein modulares Voicebot-Framework, bereitgestellt auf Azure.
Rund 80.000 Betriebe deutschlandweit erfasst, nach Angebot und Fachkompetenz bewertet und mit dem vorhandenen CRM-Bestand abgeglichen. Die Ergebnisse gehen so zurück, dass sie sich ohne Nacharbeit ins Kundensystem einspielen lassen, seit 2023 jährlich wiederholt.
Handwerksbetriebe der Gartenbau-Gewerke identifiziert, nach Professionalisierungsgrad bewertet und mit dem bestehenden Partnerbestand abgeglichen. Bis zu sechs parallele Quellen wurden zu einem Datensatz je Betrieb zusammengeführt, nachvollziehbar bis zur Herkunft jedes Eintrags.
Beratung und Entwicklung für Daten und KI, aus Düsseldorf und München, gegründet 2020. Teil der Iskander Business Partner (IBP) Group: neun Unternehmen, rund 200 Menschen.
Über uns und das TeamDie Tools und Plattformen hinter jedem Blue-Avenir-Projekt.
Cloud, Private Cloud oder vollständig auf Ihrer eigenen Infrastruktur. Die webgo-Pipeline läuft On-Premise unter strikter Datenhoheit.
DSGVO-konforme Datenflüsse werden von Anfang an im ersten Prototyp mitgedacht, nicht erst kurz vor dem Go-live nachgerüstet.
Wo Zustände, Embeddings und Artefakte gespeichert werden.
Ausgewählt je Anwendungsfall und austauschbar. Keine Architektur ist an einen einzelnen Anbieter gebunden.
Wie ein Modell auf Ihr Wissen zugreift und wie die umgebenden Schritte orchestriert werden.
Womit das laufende System gebaut und ausgeliefert wird.
Klare Antworten auf das, was uns potenzielle Kunden als Erstes fragen.
Wir helfen Ihnen, die Lücke zwischen einem vielversprechenden Pilotprojekt und einem System zu schließen, auf das sich Ihre Teams tagtäglich verlassen.
